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發布日期：2016-07-01 09:30:53 來源：www.songdq.com 作者：拓步ERP資訊網

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Cloud ERP為瀚瑞森汽車懸掛系統管理“減壓”

Cloud ERP為瀚瑞森汽車懸掛系統管理“減壓”
2015-3-15 9:20:15
從12年至今，瀚瑞森又實現了新的擴張和發展，但一直不變的，是與QAD的深入合作。目前，瀚瑞森已從原有的2條生產線發展到4條，從原有的橡膠懸掛生產線增加到車軸及空氣懸掛生產線，銷量大幅提升。隨著設備的增多，管理難度增大，瀚瑞森在原有QAD的CloudERP統系上，增加了EAM資產管理以及MSW/PSW主計劃生產工作臺/生產日程工作臺等功能模塊，實現了物料管理實現、設備維護以及可視化排程等，生產和管理效率得到了進一步提高。

成量依托ERP信息化提升集團化管控

成量依托ERP信息化提升集團化管控
2015-3-15 9:20:24
本文為“2014中國制造業信息化應用領先暨最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2014年度，中國制造業信息化領域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設過程中的經驗，有效地推動中國制造業信息化的深化應用，供廣大制造業行業企業學習供鑒。

ERP信息化建設助推廣東生益邁向智能制造

ERP信息化建設助推廣東生益邁向智能制造
2015-4-21 7:54:42
本文為“2014中國制造業信息化應用領先暨最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2014年度，中國制造業信息化領域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設過程中的經驗，有效地推動中國制造業信息化的深化應用，供廣大制造業行業企業學習供鑒。

ERP智能化管理助推昌順汽配精益生產

ERP智能化管理助推昌順汽配精益生產
2015-4-21 7:54:42
本文為“2014中國制造業信息化應用領先暨最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2014年度，中國制造業信息化領域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設過程中的經驗，有效地推動中國制造業信息化的深化應用，供廣大制造業行業企業學習供鑒。

ERP信息化集成應用提升西北電纜智能化管理水平

ERP信息化集成應用提升西北電纜智能化管理水平
2016-7-9 12:30:02
本文為“2014中國制造業信息化應用領先暨最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2014年度，中國制造業信息化領域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設過程中的經驗，有效地推動中國制造業信息化的深化應用，供廣大制造業行業企業學習供鑒。

ERP實現西電西變資源高效整合

ERP實現西電西變資源高效整合
2016-6-10 17:00:49
本文為“2014中國制造業信息化應用領先暨最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2014年度，中國制造業信息化領域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設過程中的經驗，有效地推動中國制造業信息化的深化應用，供廣大制造業行業企業學習供鑒。

ERP信息化助力皇氏實現集團化管控

ERP信息化助力皇氏實現集團化管控
2015-6-9 10:14:55
本文為“2014中國制造業信息化應用領先暨最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2014年度，中國制造業信息化領域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設過程中的經驗，有效地推動中國制造業信息化的深化應用，供廣大制造業行業企業學習供鑒。

QIS構筑鴻雁電器質量管理體系

QIS構筑鴻雁電器質量管理體系
2015-6-9 10:14:34
本文為“2014中國制造業信息化應用領先暨最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2014年度，中國制造業信息化領域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設過程中的經驗，有效地推動中國制造業信息化的深化應用，供廣大制造業行業企業學習供鑒。

ERP提升磨銳泵管理效率

ERP提升磨銳泵管理效率
2015-6-9 10:14:34
本文為“2014中國制造業信息化應用領先暨最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2014年度，中國制造業信息化領域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設過程中的經驗，有效地推動中國制造業信息化的深化應用，供廣大制造業行業企業學習供鑒。

中鐵十五局集團：應用ERP系統強化財務集中核算

中鐵十五局集團：應用ERP系統強化財務集中核算
2012-11-18 15:44:33
本文主要介紹中鐵十五局集團應用浪潮ERP-GS管理系統，逐步形成集中完整的財務核算與財務管理的規范與流程，全面集團財務管控力度的典型案例。

江西銅業：ERP系統助力管理信息化

江西銅業：ERP系統助力管理信息化
2012-11-18 15:44:30
江西銅業集團公司于1979年7月成立，是中國有色金屬行業銅采礦、選礦、冶煉、加工特大型聯合企業，是中國最大的銅工業生產基地和重要的硫化工原料及金銀產地，也是國家重點。

Adidas：制鞋業ERP系統全面應用集成

Adidas：制鞋業ERP系統全面應用集成
2012-11-7 10:17:06
基于競爭結構的急劇變化，Adidas在提升企業核心能力建設和電子商務興起的同時，提出病實施了了Web門戶和ERP整合的戰略。在不斷完善的信息系統和網絡的支持下，Adidas在運動服飾和運動產品的生產和供應鏈管理也逐漸走向成熟和規范化，并且將電子商務和網上營銷做成了Adidas的特色，使公司的管理和業績一直保持在行業前列。

長春卷煙廠：ERP物流系統管理創新的平臺

長春卷煙廠：ERP物流系統管理創新的平臺
2012-11-7 10:17:06
ERP的基本思想是把企業的業務流程看作是一個緊密聯接的供應鏈，然后以現代計算機和網絡通訊為工具，采用先進的管理思想與方法，整合優化企業所有的資源，實現準確生產，加速資金周轉，減少庫存，降低成本，提高勞動生產率，提高顧客滿意度，增強企業核心競爭力的目的。正是ERP系統的這些優勢，成為長春卷煙廠物流系統進行管理創新的契機。

寶鳥服飾：以ERP系統流程繪制訂單型企業內控藍圖

寶鳥服飾：以ERP系統流程繪制訂單型企業內控藍圖
2012-11-7 10:17:02
從銷售接單、提交標書制作/審批流程、到打樣衣申請，再到合同備案、申請面料預留，提交面料采購申請、申請面料入庫以及后續的生產下單、計劃排單、成衣入庫、物流發貨、服務管理，對寶鳥(BONO)這樣的訂單生產型

株洲車輛廠：再造談ERP成敗

株洲車輛廠：再造談ERP成敗
2012-11-5 11:40:13
株輛廠四年來的ERP項目策劃和實施過程的實踐證明：企業內在的迫切需求是ERP實施成功的動力。企業“一把手”的戰略決策和親自指揮是ERP實施成功的關鍵。企業科學和切實可行的實施策略是ERP實施成功的基礎。企業統一領導的以企業為主、合作伙伴為輔的一支相互融合、優勢互補和敢打硬仗的核心團隊是ERP實施成功的保障。企業強化的執行力是ERP實施成功的保證。

麗珠藥業：ERP系統成為管理升級的一劑良藥

麗珠藥業：ERP系統成為管理升級的一劑良藥
2012-11-5 11:40:13
近十年來，位列國家醫藥百強企業前茅的麗珠制藥，通過自建和購買專業的ERP產品不斷疏通內部組織信息流來完善內部管理。在競爭中，實現了管理的升級，并在行業中取得了長足的進步。

卡爾邁耶：紡織機械應用ERP系統德國式管理成功著陸

卡爾邁耶：紡織機械應用ERP系統德國式管理成功著陸
2012-11-5 11:40:13
本文講述了卡爾邁耶紡織機械應用通過金蝶K/3ERP，實現了生產任務和車間作業管理系統的使用的成功案例。

中金嶺南：演繹ERP系統信息化“蝶變”

中金嶺南：演繹ERP系統信息化“蝶變”
2012-11-5 11:40:10
從本世紀初開始，中金嶺南就開始了一系列的信息化建設。從早期以金蝶K/3為主的財務信息化系統部署，到今天，通過實施金蝶EAS，建立起運營管控型的財務管理平臺。中金嶺南的信息化建設已日臻完善。如何讓既有信息化資源發揮最大效用，后期的運維服務不可或缺。

東精集團：借ERP系統智慧管理締造運營價值

東精集團：借ERP系統智慧管理締造運營價值
2012-10-29 10:13:50
浙江東精集團有限公司身處有“百工之鄉”美稱的金華，是目前世界上生產規模最大、國內制造技術最先進、檢測技術完善的水平尺制造商，擁有每天生產3萬把水平尺的全球最大生產能力。

七匹狼：靈活供應鏈SCM消滅“高存貨

七匹狼：靈活供應鏈SCM消滅“高存貨
2012-10-29 10:13:47
七匹狼是國內知名的休閑商務男裝品牌，在全國擁有超過3000家的終端網點，并在全國設立福建、北京、上海三大物流與信息中心，二十多個省級物流與信息分部，并通過信息管理系統對各銷售網點進行全方位的管理跟蹤，實現財流、物流、信息流的統一。

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